leanoffice.ru

プロジェクトについて

Leanoffice Web サイト。 ru は、オフィスプロセスに適応した無駄のない製造の実装に専念しています。 これは単なる理論ではなく、企業が年間数万ルーブルを節約できる実証済みの損失削減ツールです。 基本的な考え方は、調達や出荷からスタッフの雇用や税務申告に至るまでの日常的な業務においてさえ、事業の発展を妨げる隠れた損失が存在するということです。

このプロジェクトは、トヨタの経験と、1950 年代に開発された大野耐一の手法を活用しています。 現在、無駄のないオフィスのアプローチは、最小限のコストで最大限のスピードと柔軟性を提供する仕事を設計する方法とみなされています。 重要なタスクは、顧客価値を付加しないものの、リソースを必要とするすべてのものを特定して排除することです。

主な方向性

このリソースの活動は、ビジネス支援のいくつかの特定のベクトルに焦点を当てています。 ここで彼らはコンサルティング、企業研修、ビジネスプランニングプロジェクトに取り組んでいます。 組織の戦略の策定と KPI の実施には特に注意が払われます。

サービスのリストには次のものが含まれます。

• 分析と診断:組織診断、卸売会社管理の有効性評価、ビジネス分析および戦略評価チェックリスト。
• プロセスの最適化:バリュー ストリームを作成し、オフィス プロセスを視覚化し、損失の原因を排除します。
• 人事管理:チーム編成、トレーニング、組織プロジェクト管理、行動管理テクノロジー。
• 成長予備力:売上と顧客重視の向上のための予備力を探します。

このサイトでは、無駄のないオフィスを立ち上げるための 5 つの革命という、特定のアクション アルゴリズムを提供しています。 これは、業績の客観的な評価と成長ポイントの特定から、開発戦略の設定、プロセスの視覚化、変化のペースの維持に至るまで、段階的なスキームです。

サイトの特徴

Leanoffice のマテリアル。 ru は、リーン生産ツールの実用化に重点を置いています。 著者らは、指標システムの欠如、部門間のコミュニケーション不足、または仕事の質を低下させる混乱したプロセスによって損失が隠れていることが多いと強調しています。

このプロジェクトでは、熱気球の比喩を使用しています。高さを稼ぐためには、不必要なものをすべて捨てる必要があります。 問題の典型的な兆候について説明します。達成された目標の数が少ない、ほぼすべての決定を個人的に管理する必要性、管理タスクの実装の遅れ、および大量の処理時間です。

実装例を含むセクションは特に興味深いものです。 コンサルティング、トレーニング、マーケティング調査の分野の事例が含まれています。 これにより、机上の理論だけでなく、実際の状況で理論がどのように機能するかを評価できます。

連絡先情報

プロジェクトの作成者と連絡を取ったり、実装の問題について話し合ったりするには、電子メールを使用してください: leanoffice。 ru@gmail.コムです。 出版物やフィードバックの連絡先もこのサイトから入手できます。

FAQ

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