关于该项目Ionovpartners 网站。 ru 是 Ionov Partners 公司的专业资源,专注于在大型企业中实施灵活的方法。 该项目将自己定位为使用规模化敏捷框架 (SAFe) 进行组织转型的能力中心。 该公司自 2017 年开始运营,并自 2019 年以来一直强调其作为 Scaled Agile, Inc 在俄罗斯和独联体国家的首家官方合作伙伴的地位。...
Ionovpartners 网站。 ru 是 Ionov Partners 公司的专业资源,专注于在大型企业中实施灵活的方法。 该项目将自己定位为使用规模化敏捷框架 (SAFe) 进行组织转型的能力中心。 该公司自 2017 年开始运营,并自 2019 年以来一直强调其作为 Scaled Agile, Inc 在俄罗斯和独联体国家的首家官方合作伙伴的地位。
该项目的主要目标是帮助大中型组织创建业务敏捷性。 这是通过对变革的全面支持、员工培训以及根据现代市场的要求调整战略来实现的。 该网站包含适合各个级别专家的材料:从高层管理人员到系统架构师和开发团队成员。
公司的活动围绕几个关键向量展开,这些向量在资源中进行了详细描述。
学费根据课程和注册日期而有所不同。 例如,基础培训费用约为626.9万卢布,建筑师或管理人员的课程可达13万卢布。
该资源以其高密度的信息和实用的导向而著称。 这里没有抽象的口号;相反,给出了 SAFe 的实施有助于解决的具体问题:部门不团结、错过发布期限、工作常规化以及缺乏跨职能。
特别关注真实客户的案例和评论。 该网站发布了来自 Beeline、Sberbank、VSK、Gazpromneft、M.Video 等大公司高管的意见。他们注意到材料的系统呈现、培训的应用性质以及培训师用简单语言解释复杂概念的能力。
网站结构包括活动日历、博客、术语表和俄语 SAFe 知识库等部分。 这不仅将资源变成了名片,而且变成了教育平台。 该公司对其数字感到自豪:超过 2,300 名经过培训的专家、超过 300 个敏捷团队正在运行以及一次涉及数百人的大型 PI 规划活动。
该网站包含联系人链接、用于注册培训和订阅新闻通讯的反馈表。 据称,该公司总部位于俄罗斯,与全国各地的客户合作,但所提供的文本中并未指明具体的实际地址。
该方法论的主要演讲者和指挥者是 Alexey Ionov。 客户形容他是一位在 IT、财务和管理方面拥有丰富经验的专业人士,能够清楚地解释复杂的 SAFe 主题。
通过课程,学员可以通过考试并获得国际认可的资格:SAFe Agilist (SA)、SAFe Lean Portfolio Manager (LPM) 和 SAFe Architect (ARCH)。
整个过程分为几个阶段:准备(1个月)、适应(1个月)、启动(2个月)、PI规划(24天)和支持(2.5个月)。 在每个阶段,都会进行专门的培训并生成必要的工件。
本课程面向公司管理。 它有助于在组织的战略和价值创造之间建立联系,并引入精益投资组合管理和投资财务实践。
有,该公司声称与俄罗斯最大的组织合作,包括银行、电信运营商和工业控股。 提到的客户有 Sberbank、VSK、Gazpromneft、Beeline、M. video 等。
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