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登録済みプロジェクトについてチーム。エキスパートは、リーダーシップ文化の構築を専門とする戦略的なチーム開発パートナーとしての地位を確立しています。 このプロジェクトは、主要人物であるティムール・ソコロフを含む、20年以上の経験を持つ専門家チームのプラットフォームです。 このリソースの主な使命は、チーム プロセスの変革と管理能力の開発を通じてビジネス上の問題を解決することです。 ...
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ウェブサイトの説明
プロジェクトについて
チーム。エキスパートは、リーダーシップ文化の構築を専門とする戦略的なチーム開発パートナーとしての地位を確立しています。 このプロジェクトは、主要人物であるティムール・ソコロフを含む、20年以上の経験を持つ専門家チームのプラットフォームです。 このリソースの主な使命は、チーム プロセスの変革と管理能力の開発を通じてビジネス上の問題を解決することです。
このサイトは、コンサルティングに対する真剣なアプローチを示しています。同社は市場で 24 年間存在し、Forbes-500 リストの 200 以上のクライアントと協力し、5,000 以上のプロジェクトを完了していると主張しています。 統計がそれを物語っています。平均協力期間は 5 年以上で、81.2 人のクライアントが繰り返しサービスを利用しています。 これは、チームが一度限りのビジネスではなく、企業と長期的な関係を構築していることを示しています。
主な方向性
このサイトの活動は、診断、戦略、トレーニング、コーチングを含む包括的な開発システムを中心に構成されています。 技術の実際的な適用可能性と、プログラムを特定のビジネス成果に結び付けることに重点が置かれています。
- 診断 (TeamDiagnostic)。 TeamCode、ICode、ManagementCode ツールは、潜在的な成長ポイントを特定するために使用されます。 目標は、主観的な感情ではなく客観的なデータを取得することです。
- 戦略 (チーム戦略)。 B-SPOTS モデルを使用してトップチームを対象にセッションが開催されます。 変更を実装するためのロードマップと計画が策定中です。
- リーダーの育成 (チーム開発)。 チーム エボリューション プログラムとチャレンジ プログラムは、リーダーが目標を達成できるように準備することを目的としています。
- コーチング (チームコーチング)。 戦略的意思決定を行うためのセッション形式でトップリーダーに同行します。 チームのリーダーシップと白紙の状態での作業には個別のパッケージがあります。
- マネジメントとリーダーシップ。 Management Laboratories 1.0 および 2.0、および責任、適応性、チームワークに関するモジュールを含むリーダーシップ文化プログラム。
- 社内の専門知識 (TeamAcademy)。 戦略レベルのチーム開発に取り組むための社内専門家のトレーニング。
文化には特に注意が払われます。 同社は、リーダーシップ文化、単一の有機体としてのチームの発展、そして会社自体の持続可能性という 3 つの影響力の焦点を特定しています。 このアプローチには、作業を開始する前にクライアントの問題に完全に没頭することが含まれます。
サイトの特徴
このリソースには、Rostec、Leroy Merlin、Rostelecom-Solar、Coca-Cola HBC、サンクトペテルブルク銀行などの大規模な構造の代表者による広範なレビューと事例が含まれています。 テキストは、役職の変革、国営企業内のプロフェッショナルコミュニティの創設、EBITDAへの影響の理解に向けた従業員の考え方の変化など、具体的な結果を提供します。
このサイトでは、トレーニングだけでなく、チーム形式、つまり人事の専門家や専門家のコミュニティも提供しています。 Keysorium のセクションとブログには、オピニオン リーダーへのインタビューと実用的なツールが含まれています。 プロジェクトに統一された方法論を提供する国際専門家会議に関する情報があります。
興味深い詳細は、結果の保証としての評判を重視していることです。 クライアントは、トレーニングにおける実践の割合が高いこと、および専門家がラインの専門家からトップマネージャーまで、さまざまなレベルのグループと共通の言語をすぐに見つける能力に注目しています。
連絡先情報
会社との連絡には次のチャネルが利用できます:
- 電話:+7-495-085-07-75
- 電子メール:welcome@theteam。専門家
- 法人:IP Sokolov T. A.、INN 772613352249、OGRN 312774620900875
このサイトには、会議をスケジュールしたり、チームの生産性向上に関するアドバイスを受け取るためのフォームが用意されています。
よくある質問
チームとの作業はどのように構成されていますか?
プロセスは、問題を特定するための顧客とのミーティングから始まります。 次に、プログラムを選択するか、個別のソリューションを準備します。 提案の提示後、契約が締結され、実施が開始されます。 チームの実際の状態を理解するための重要な段階は、スタート前の診断です。
コーチング パッケージには何が含まれていますか?
パッケージは目標によって異なります。 たとえば、アクション プラン実施のコーチングには、チーム アンケート、オリエンテーション インタビュー、および 4 ～ 6 回の 2 時間のセッションが含まれます。 個人パフォーマンス コーチングは通常、7 ～ 14 日ごとに 1 回の導入ミーティングと 5 回の 1 時間のセッションで構成されます。 形式はオンラインでもオフラインでも可能です。
チームはどのような結果を約束しますか?
同社は、リーダーシップ文化 (エンゲージメントに影響を与える)、チーム開発 (雰囲気の作成)、会社の持続可能性という 3 つの側面に重点を置いています。 その結果、チームの結束、各従業員の業績への影響の理解、共通の目標ビジョンの形成などが実現します。
サービスの対象者は誰ですか?
サービスは、トップ チーム、ライン マネージャー、人事ディレクター、および現場で働く専門家を対象としています。 中間管理職と社内専門家向けの個別のプログラムがあります。
主な情報
サーバー情報
メタタグリスト
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Whois情報
Whois生データ
Domain Name: THETEAM.EXPERT
Registrar: Registrar of Domain Names REG.RU LLC
Domain Status: client transfer prohibited
Registry Expiry Date: 2026-11-04T20:46:11.42Z
Creation Date: 2019-11-04T20:46:11.42Z
Updated Date: 2025-10-25T23:40:08.76Z
Name Server: NS1.REG.RU
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