artnek.org.ru

アートネックのウェブサイト。組織。 ru は、戦略的思考、最新の管理テクニック、ビジネスにおける先進的なアプローチの実装における実際の経験が絡み合うプラットフォームです。 ここでは、OKR に関するコースから企業システムの変更に関する詳細な事例まで、あらゆるものを見つけることができます。 Neogenda という社名は古い基準への挑戦のように聞こえますが、同時に真剣さとプロフェッショナリズムの感覚も感じられます。

この背後にいるのは誰ですか?

サイトの主人公は Arthur Nek です。 彼は単なるコーチやコンサルタントではありません。 この人は開発者から役員になった人です。 彼は戦略管理の MBA を取得しており、コンサルティングに 10 年以上携わっており、ロシアと CIS 全域で数千人の学生を抱えています。 彼は、企業が新たなレベルに到達するのを真に支援している人物の 1 人です。

彼の仕事は教えることだけではありません。 これは、戦略目標の設定から経営トップ向けのカンバン システムの導入に至るまで、システム全体です。 はい、彼は最大規模のカンファレンスである OKR フォーラム、Flow Days、Kanban Eurasia を主催しています。 つまり、彼はただ話すだけではなく、アイデアが生まれる空間を創り出すのです。

Neogenda は何をしているのですか?

サイト上のセクションがそれを物語っています。 OKR、カンバン、アジャイルとスクラム、SAFe、プロダクトアプローチ、仮説マップの分野があります。 これらはランダムな言葉ではありません。 これは実際のチームで機能するものです。 メソッドは理論よりも実践に重点を置いて紹介されています。 講義ではなく、企業の実例から学ぶと、こういうことが起こります。

• トレーニング - Kaiten、タスクトラッカー、組織成熟度コーチングに関するトレーニングを含む、オンラインおよびオフラインのコース。
• 実装とコンサルティング - 構造からプロセスまで、ビジネス全体の変更を支援します。 彼らは IT、フィンテック、小売、製造と連携しています。
• ツール - プロフィットシェア、法人サブスクリプション、個人向けバージョン。 これはまさに、1 つのプロジェクトについて走り回るのではなく、組織的に変化したいと考えている企業が必要としているものです。

場合もあります。 リアルで生きた物語。 たとえば、従業員からすべての KPI を削除し、店舗の収益が 30 倍になった方法や、ロシアの IT 企業が数か月で売上高を 2.5 倍に増やした方法などです。 数字だけではありません。 そしてこの物語は、人々がどのようにしてタスクを完了することを仕事として考えるのをやめ、価値について考え始めたかについてです。

トレーニング以外で何が得られますか?

ここにはたくさんのコンテンツがあります。 記事、ビデオ、本、テスト。 アーサーが ITSM や SDLC: アプローチの戦い、起業家は次のレベルに到達するにはどうすればよいかなどのトピックについて議論するポッドキャストのギャラリーもあります。またはマネージャー 2035: AI は職業をどのように変えますか? これらすべてのことから、このサイトはコースを販売するための単なるプラットフォームではなく、思考を発展させるためのスペースであることが明らかです。

チームセクションであっても、単なる従業員のリストではありません。 すべての背後にいるのは誰ですか。 独自の歴史、独自の課題、独自の道があります。 彼は完璧な専門家ではありません。 しかし、彼は本物の実践者です。そしてそれは示しています。

一般的に、このサイトは artnek です。組織。 ru - これは美しいスライドのことではありません。 これは本当の変化についてです。 ビジネスの仕組みを理解したい人について。 そしてそれをより良くする方法。 理想的ではありません。 しかし、それは本当です。 エラーあり。 質問あり。 今日から変えられるものを。

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